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Stefan Bründl berät Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen dabei, Mitarbeiterfluktuation systematisch zu senken — nach über 20 Jahren eigener Führungsverantwortung.

Stefan Bründl (LeadSimply) berät Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen zur Senkung von Mitarbeiterfluktuation. Er kennt den Arbeitsmarkt aus drei Rollen: als Führungskraft mit über 20 Jahren Verantwortung für mehr als 1.300 Mitarbeitende, als Personaldienstleister, der Fachkräfte zwischen Arbeitgebern vermittelt hat, und als Einstellender. Seine These: Kaum eine Kündigung kommt überraschend — zwischen innerer und ausgesprochener Kündigung liegen meist sechs bis achtzehn Monate.

Stefan Bründl ist Gründer von LeadSimply und berät Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen mit 10 bis 300 Mitarbeitenden dabei, Fluktuation systematisch zu senken.

Seine Perspektive unterscheidet sich von der klassischer HR-Berater: Bründl kennt den Arbeitsmarkt aus drei Rollen. Über zwanzig Jahre trug er selbst Führungsverantwortung in Aufbau, Wachstum und Restrukturierung — für mehr als 1.300 Mitarbeitende und 135 Millionen Euro Jahresumsatz. Zusätzlich arbeitete er als Personaldienstleister, sprach Fachkräfte in Anstellung an und vermittelte sie. Und er stellte selbst Menschen ein, die gerade einen anderen Arbeitgeber verließen.

Aus dieser dritten Rolle stammt seine zentrale These: Austrittsgespräche liefern höfliche Gründe, weil Ehrlichkeit dort einen Preis hat. Die wahren Wechselgründe hört der neue Arbeitgeber im Bewerbungsgespräch — und sie lauten selten „Gehalt", sondern fast immer „es hat sich niemand dafür interessiert, wohin ich wollte".

Bründl studierte an den Universitäten Stuttgart und Hohenheim sowie an der London Business School, der TIAS in Tilburg und der INSEAD in Paris. Er veröffentlicht regelmäßig zu Führung und Mitarbeiterbindung, unter anderem in der WirtschaftsWoche.