Leistungen

Drei Wege. Ein Ziel.

Je nachdem, wo Sie stehen: erst verstehen, dann umsetzen, dann dauerhaft absichern. Welcher Weg passt, klären wir im Analyse-Call — nicht vorher.

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Die Formate

Drei Formate, die aufeinander aufbauen

Das sind keine Alternativen, unter denen Sie wählen. Es sind Stufen. Die Diagnose ist der Einstieg und zugleich die Grundlage für alles Weitere — ohne ein Bild Ihrer Ausgangslage wäre jede Maßnahme geraten.

Format 1 · Einstieg

Fluktuation-Diagnose

Zwei bis drei Wochen, zwei Termine. Am Ende wissen Sie, in welcher Phase Sie Ihre Leute verlieren, warum — und welche drei Maßnahmen am meisten bewirken.

Passt, wenn Sie Klarheit brauchen, bevor Sie handeln.

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Format 2 · Empfohlen

90-Tage-Programm

Analyse, Sofortmaßnahmen, systematischer Umbau der Führungsroutinen. In drei Monaten von der Diagnose zu Strukturen, die auch danach tragen.

Passt, wenn Sie das Problem nicht nur verstehen, sondern lösen wollen.

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Format 3 · Langfristig

Sparring-Retainer

Monatliche Begleitung als fester Gesprächspartner. Für Geschäftsführer, die bei Führungsfragen jemanden wollen, der Kontext und Historie kennt.

Passt, wenn das System läuft und Sie es dauerhaft schärfen wollen.

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💬

Zu den Konditionen.

Was eine Zusammenarbeit kostet, hängt von Größe und Ausgangslage ab. Deshalb stehen hier keine Preise — wir besprechen sie offen im Analyse-Call, sobald klar ist, was Sie überhaupt brauchen.

Orientierung

Welches Format passt?

„Ich weiß, dass Leute gehen — aber nicht warum."

Starten Sie mit der Fluktuation-Diagnose. Ohne belastbares Bild wird jede Maßnahme zum Ratespiel.

„Ich weiß ungefähr, woran es liegt — es ändert sich nur nichts."

Dann brauchen Sie Umsetzung, nicht noch eine Analyse. Das 90-Tage-Programm ist dafür gebaut.

„Es läuft — ich will es nicht wieder schleifen lassen."

Der Sparring-Retainer hält das Thema auf der Agenda, auch wenn der Alltag wieder übernimmt.

Im Vergleich

Was die drei Formate von Ihnen verlangen

Der häufigste Grund, warum sich jemand nicht entscheidet, ist nicht der Preis — es ist die Unklarheit darüber, was auf einen zukommt.

	Diagnose	90-Tage-Programm	Retainer
Dauer	2–3 Wochen	12 Wochen	laufend, monatlich kündbar
Termine mit mir	2 (60 + 90 Min.)	6 Reviews à 90 Min., alle 2 Wochen	2 Sessions à 60 Min. pro Monat
Ihr Aufwand	Unterlagen ausfüllen — je nach Größe ein Nachmittag bis mehrere Termine	Umsetzung im Alltag, 1–2 Ansprechpartner im Haus	Themen mitbringen
Ergebnis	Schriftliche Analyse und drei priorisierte Maßnahmen	Etablierte Führungsroutinen und messbar gesunkene Quote	Laufendes Monitoring und ein Sparringspartner
Voraussetzung	keine	Diagnose — im Programm enthalten	ein System, das läuft

Bevor Sie fragen

Was Geschäftsführer vorher wissen wollen

Was bringt mir das — was spare ich konkret?: Das ist die Frage, die im Erstgespräch am häufigsten kommt. Eine belastbare Antwort gibt es erst mit Ihren Zahlen; die Größenordnung können Sie sich vorab selbst ausrechnen: Was kostet Ihre Fluktuation pro Jahr? Bei fünfzig Mitarbeitenden und zwanzig Prozent Fluktuation steht dort eine sechsstellige Zahl — das ist der Rahmen, gegen den jede Maßnahme zu rechnen ist.
Womit fange ich an?: Mit der Diagnose, in nahezu allen Fällen. Sie ist auch im 90-Tage-Programm enthalten und bildet dort die ersten beiden Wochen. Wer direkt in die Umsetzung will, ohne zu wissen, wo er Leute verliert, baut auf Vermutungen.
Wie viel Zeit kostet mich das?: Bei der Diagnose zwei Termine mit mir plus das Ausfüllen der Unterlagen — bei zwanzig Mitarbeitenden ein Nachmittag, bei zweihundert mehrere Termine. Im 90-Tage-Programm kommen sechs Reviews à 90 Minuten dazu, alle zwei Wochen. Der Retainer läuft mit zwei Stunden im Monat.
Was kostet das?: Das hängt von Größe und Ausgangslage ab, deshalb stehen hier keine Preise. Was ich Ihnen sagen kann: Im Analyse-Call nennen wir die Konditionen offen, bevor Sie sich entscheiden müssen — und wenn das Verhältnis zu Ihrer Situation nicht stimmt, sage ich das auch.
Wann sagen Sie ab?: Wenn das Problem im Kern bestritten wird. Ich hatte Mandate, in denen jede Erkenntnis abgeräumt wurde — „so schlimm ist das nicht", „das sind doch nur die, die immer meckern". Dann ist jede Analyse korrekt und trotzdem wertlos, weil ihr niemand folgt. In so einem Fall sage ich lieber vorher ab als hinterher.

Der nächste Schritt

Nicht sicher, was passt?

Genau dafür ist der Analyse-Call da. Wir schauen gemeinsam auf Ihre Situation — und wenn keines der Formate passt, sage ich Ihnen das auch. Wenn Sie sich vorher ein Bild machen wollen: warum Leistungsträger kündigen und was Fluktuation Sie pro Jahr kostet.

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